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（資料照）
華碩進行組織調整
記者卓怡君／特稿
宏碁（2353）與華碩（2357）是最令台灣人驕傲的雙A品牌，雙方近20年以來在PC市場對決廝殺，互不相讓。但面臨電腦產業的劇變，宏碁與華碩營運遇到史上最強逆風，淪為同病相憐的難兄與難弟，各自進行創立以來最具挑戰的轉型任務，能否成功，變數仍大。
華碩正如火如荼進行組織調整與轉型，第2季獲利與毛利均創近幾年新低，獲利較去年同期跳水腰斬，每股稅後盈餘僅2.7元，創下近6年半新低，毛利率掉到11.6%，創下8年新低。華碩董事長施崇棠在今年股東會就宣示要求員工「整個腦要全部洗掉」，要痛下決心進行改革，近期華碩推出人力平台的組織改革，更被外界解讀為變相減薪或裁員。
去年剛度過40週年的宏碁，正在進行第3次再造，積極投入電競、AR、VR、雲端等新領域，近幾季轉虧為盈，但也僅止於勉強不賠錢，上季EPS0.08元，首季EPS0.02元，少到可憐，一到股東會就被小股東砲轟。
宏碁投入電競等領域
宏碁近年每到上半年就砸錢大陣仗到紐約舉辦新品全球發表會，下半年到德國柏林IFA參展，兩場發表會有如宏碁董事長陳俊聖的個人秀，並未見到明顯成效。
根據全球市場研究機構TrendForce最新筆記型電腦出貨報告顯示，2017年第2季全球筆記型電腦出貨為3996萬台，季增5.7%，年增3.6%，全球前6大品牌僅有宏碁逆勢衰退，第2季筆電季衰退幅度3.5%，表現最差。
NB市場已不可能出現跳躍成長，雙A從10多年前跨足智慧型手機，也從未賺過錢，足以翻轉雙A的下一個殺手級應用遲遲未現，雙A重返榮耀的那一天，仍非常遙遠。
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