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陳仕修（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁／柬埔寨連線報導〕牛仔褲大廠如興（4414），積極展開國際產區佈局，要爭取大者恆大的絕對優勢，董座陳仕修表示：「如興就像紡織業的鴻海，用自動化提高品質、國際化則有助於客戶自由調配產區。」陳仕修對集團有5年自動化升級與擴產計畫，預計產能將提升3成以上。
台灣紡織業在20年前就歷經紅潮洗牌，業者因應多元化的市場積極佈局國際生產基地，如興集團在全球5個生產基地有35座廠、4萬名員工，從裁剪、縫製、洗水打造牛仔褲一條龍，年產能達9000萬條，全球市佔率6%；若自動化順利佈局，3年後產能達1.17億條，將打敗同業墨西哥KALTES、印度ARVIN、香港晶如苑，成為全球牛仔褲產能最大者。
陳仕修認為：「成衣業等於手工業，會全球佈局產能就是一直在找便宜人力，但人工越來越貴，而消費者都要越買越便宜，這沒有規模做不到。像我對布、拉鍊採購量大，就對供應商有議價能力；而多方佈局產區，則可以依客戶需求調配產地。」他分析，中國近來有「China for China」政策，國際品牌要在當地販售，就地製造能較快上架。尼加拉瓜可以接美國大通路客戶訂單；柬埔寨、緬甸和坦尚尼亞可以銷售歐洲。正在規劃建置非洲廠區，因非洲成長機會法案「AGOA」可以銷美免關稅、爭取美系客戶。
陳仕修說，各地講不同語言，但要做一樣產品，就靠自動化維持穩定品質。以牛仔褲加值化的洗水部分為例，採用自動雷射洗水機，做出來的效果就像印表機，不像手工搓會品質不一，而且有助搶攻客製化商機。這款自動雷射洗水機每台要價1000萬台幣，集團內近兩年添購了26台，2019年要增至40台。
如興整體集團自動化，總計5年將有1億美元的資本支出。陳仕修不擔心無法回收，因對每個新廠規劃都是應客戶要求設計，會保持接單是產量的1.2倍，一定有生意做。甚至因為現在的品牌商縮減供應商計畫，陳仕修認為會以自身的規模實力接到越來越多的單。
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