北市府推「包租代管」 向年輕團隊取經
連結房客、房東情感 有口碑
〔記者鍾泓良/台北報導〕台北市政府預計今年底、明年初推動「包租代管」政策,近期持續與民間包租代管業者接洽。其中,二○一五年成立的「玖樓」團隊正式成員僅有五人,卻已在大台北地區管理廿一間房屋、超過百人房客,他們將客群鎖定在社會新鮮人及大學生,不僅協助房東管理房客大小事,更讓透過活動讓房東、房客互動,不僅限於繳租金,同時也讓年紀大的屋主感染年輕房客的活力,填平兒女離家後對下一代連結的渴望。
今年廿八歲的玖樓創辦人潘信榮畢業於台大城鄉所,因市面套、雅房無法滿足需求,就著手改造老公寓,後來發現同學畢業後也面臨租屋問題,決定成立公司協助處理。
玖樓提供屋主「空間顧問」、室內改裝的「空間規劃」及出租「空間管理」,潘信榮說,他們目前管理廿一間房屋,多是房東主動聯繫,這些房東有一半是年紀大或長期待在國外,也有屋主下一代及不動產業者委託管理。
他提到,許多房東擔心房客習慣,因此團隊會先篩選房客,目前房客八成屬於社會新鮮人,其餘為學生;逢年過節會邀請房東跟房客聚會,讓房東透過實際互動認識房客,漸漸地發現有的房東會幫房客煮飯或帶出去聚餐;相對地,外地的房客獨身來到台北工作,有房東願意照顧自己,更有家的感覺。
潘信榮說,日常管理成本很高,除了硬體維修外,連室友感情不合等都須去處理,房客廿四小時透過LINE及臉書反映問題,幾乎沒有下班時間,但他們不希望因管理房屋變多而增加人力,盼建立報修SOP、導入「物聯網」等智慧化管理,讓管理更有效率。
房東多不核實繳稅 發展受限
潘信榮坦承,目前最棘手的是,約有半數的房東選擇避稅而不核實繳稅,如此一來,公司帳面就難以管理,更難擴大規模及維繫服務品質,導致發展受限。他建議政府在租稅上釋出更多誘因,也有意願積極與政府合作,「畢竟政府不會逃稅」。