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本報資料照，與新聞事件無關。
經濟學界喜歡以英文字母形容經濟情勢，但在武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19） 疫情衝擊下，過去常見的「V型」、「U型」、「Ｌ型」、「W型」復甦等，已難以形容當前經濟情勢，近來出現「Nike型」、「K型」復甦等說法，隨著疫情持續延燒，市場對於「K型」復甦的擔憂日益加劇。
武漢肺炎疫情爆發後，3月底以來股市表現與經濟基本面嚴重脫鉤，以美國為例，美股不斷刷新歷史高點，但美國第2季GDP（國內生產毛額）衰退9.5%、季減年率更高達32.9%，寫下史上最慘紀錄；由於金融市場往上、實體經濟往下，兩者分開呈現不平衡的「K型」復甦。
另外，勞動市場也出現「K型」趨勢，疫情肆虐下，「work from home」的工作型態愈見普及，專業人士可透過網路、視訊等方式在家工作，但不能在家工作的餐飲、旅遊、零售等服務業人員則失去工作；由於低薪工作大量流失，部分國家出現失業暴增、薪資成長的異常現象，例如美國4月非農就業劇減2050萬人，平均時薪反而增加4.7%，創下史上最大增幅。
除了金融市場與勞動市場，目前產業界發展也不平衡，以台灣為例，住宿餐飲、批發零售、旅遊、航空等服務業受創頗深，工具機、紡織成衣等製造業也受影響，需要政府紓困；但電子、醫療等業績亮麗，包括「護國神山」台積電等科技大廠營收及股價屢創新高，帶領台股攻上歷史新高。
市場擔憂「K型」復甦將擴大貧富差距，事實上，經濟景氣不好時，貧富差距通常會擴大，例如2009年金融海嘯時期，我國5等分位所得差距就由6.05倍飆升至6.34倍。儘管台灣受疫情衝擊較小，勞動市場相對穩定，GDP也維持成長；但「K型」復甦下，贏家與輸家差距拉大，面對後疫情時代的經濟情勢，傳統的經營策略及財經政策可能已不適用，政府與企業都應該調整思維。（鄭琪芳）
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