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台大生募款爬山 朱士維道歉:是向企業拉贊助

台大領導學程學生募款爬南湖大山惹議,學生也再度面對媒體,說明當初的規劃理念。(記者吳柏軒攝)

台大領導學程學生募款爬南湖大山惹議,學生也再度面對媒體,說明當初的規劃理念。(記者吳柏軒攝)

2015/06/24 06:00

〔記者吳柏軒、羅倩宜、盧冠誠/台北報導〕台灣大學領導學程廿五位學生寫企劃書,要企業贊助五十萬元去爬南湖大山,昨天持續引發撻伐聲,甚至對台大與該學程都有質疑。該領導學程的副主任朱士維強調,計畫非群眾募資,但也對企劃書不完美而道歉;學生則表示,面對外界批評會正面看待,而這個課程是要反思自我,了解自己「值得投資的價值」。

台大領導學程「團隊學習與戶外領導」課程要學生募款爬山,但不能打工、不跟家裡拿錢,需寫企劃書請企業贊助,企劃書PO上網後,各界批評不斷。有人直指台大生以未來對社會有影響力領導人的心態與語氣,向企業籌資,令人反感。

作家直批︰顯示該團隊對社會的無知

哲學作家朱家安直批,這個募資顯示該團隊對社會的無知和菁英心態,若菁英不理解自己從社會取得了多少優勢,即便有純潔善心,往後也很難運用權力來讓社會更平等和正義。若團隊成員明白身為台大生,已拿到許多社會好處、將來會繼續獲得好處,就該明白不應「希望」別人拿錢贊助登山訓練。

施振榮︰非公益目的就不該對外募款

宏碁創辦人施振榮表示,非公益目的,就不該對外募款。律師呂秋遠在臉書上說,辦活動拉贊助,大概有幾個重點要注意:低聲下氣、不卑不亢、鴻鵠之志、一語中的、前後一致、天助自助、飲水思源。如果以上都做不到,還是別募款好了。「人家每分錢都是拚命賺來的,可不是給你隨便花隨便用啊!」

群眾募資公司「貝殼放大」創辦人林大涵表示,單純以市場機制來看,爬山計畫是商品,台大生則把未來性撰寫成文案,要賣給企業,卻遭普羅大眾檢視,等於商品賣錯對象。這計畫應釐清到底是「募款」?還是「投資」?若是「投資」,須拿出回報,若要人捐款,則要讓捐款人快快樂樂。

朱士維昨強調,這次不是「群眾募資」,是針對企業說明理念並吸引贊助,但承認沒看過企劃書,「學生文字運用不完美」,對此道歉,未來活動將持續,也會修正企劃。

修課的台大動科系謝姓女大生表示,募款對象並非公眾,PO上網是為推廣,忽略公開性,但可趁機把理念表達清楚,是「想透過課程反思,了解自己為何值得投資」。生工系紀姓男大生則表示,並非自大,而是不想辜負期望。

前金管會主委龔照勝指出,這像是利用網路金融私募的概念,私募股權基金一定要有目的且合法,如果有人願意投資,「我覺得沒有理由反對」。

中小企業總會理事長林慧瑛認為,大家都年輕過啦,應站在比較包容的立場來看待這件事,大學生募款爬山,「不至於說是不勞而獲啦。」

台大︰企劃書缺乏領導內涵還要改進

台大主任秘書林達德則說,企劃書缺乏領導學程三要素「利他」、「公益」或「謙遜」,領導還有個重要內涵叫「僕人式領導」,需以身作則、身體力行,才能讓其他群眾服從,這在企劃書論述中沒有呈現出來,希望能改進。

台大領導學程副主任、物理系教授朱士維說,這次不是群眾募資,目標是企業。(記者吳柏軒攝)

台大領導學程副主任、物理系教授朱士維說,這次不是群眾募資,目標是企業。(記者吳柏軒攝)

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