「危機就是轉機」，是一句老生常談的座右銘，人們都可以琅琅上口，但是，危機真正降臨的時候，驚慌失措，卻是典型的反應，以致把危機化為轉機，經常流於空談。當前，武漢肺炎的世紀大浩劫正在全球肆虐，惶惶不可終日的慣性反應再度瀰漫，人們除了以末日降臨的悲觀心態等待光明再現外，似乎無所作為，而疫情的衝擊也就由公衛醫療層面，外溢為經濟、政治與社會的危機，重創束手無策的世人。
由中國、南韓再到中東、歐、美的大流行，全球難有倖免於病毒荼毒的桃花源，而全球化的人流、物流、金流，由於封城、鎖國及擴大社交距離，大都陷入孤立、斷鏈狀態，導致原先全球經貿體系與國際地緣政治的運作法則、模式與價值觀，一夕之間崩解；相應而起的是三種新的趨勢：「反全球化」、「去槓桿化」、「去中國化」。「反全球化」主要的意涵，乃是重建各國在地生產的產業供應鏈，以取代現行向中國傾斜的國際產業分工生產型態，確保各國之內的供需無虞，不致在重大天災出現時發生斷鏈危機。「去桿槓化」，則是重視資產安全與價值取向的投資模式，取代建立在龐大財務槓桿上的全球性金融遊戲，以避免因資金斷流造成的流動性危機。而「去中國化」則除了重大經濟意涵之外，乃是呈現資訊透明、生命無價、保障民主自由的民主制度架構之優越性，甚於表彰意識形態、民族主義、愛國主義掛帥的專制極權體制。見微知著，當民主國家為了拯救人民的生命而窮盡資源，心力交瘁之際，共產國家的領導人竟然仍有心思操作大外宣，宣揚「大國戰疫」的豐功偉業，企圖推諉病毒起源與隱匿疫情責任。這就是文明與專制的分野。
其實，在上述大趨勢、大潮流的演變之外，政府與民間在疫情延燒之際，仍然可以有很多積極作為進行超前部署，得以讓危機變成轉機。例如，過去二、三十年台灣經濟停滯的癥結，即在產業外移，掏空台灣經濟發展的根基；尤其，西進中國，導致台灣經濟失去成長動能，而中國卻快速發展，導致彼此之間實力的消長，更讓中國擁有更多對付、勒索台灣的籌碼。如今，疫情蔓延暴露全球供應鏈集中化與單一化的致命要害，而這正是台灣引導產業回流，擴大在地生產的契機；前一波的美中貿易戰提供了台灣產業回歸本土，振衰起敝的機會，而武漢肺炎更讓製造業回流成為不可違逆的潮流。
疫情除了提供台灣產業結構調整與轉型的轉機外，也出現很多厚實國力的思考角度，端視政府領導人是否具有遠見，進行超前部署。以能源為例，台灣是一個資源匱乏的島國，經濟發展與民生必需的能源絕大部分仰賴進口，近年雖大力發展綠能，但再生能源產業的建立並非一蹴可幾，石油仍為大宗進口能源。此為台灣發展的劣勢，但在疫情肆虐下，國際原油因需求萎縮而價格大跌之際，如果台灣能夠逢低大肆收購建立戰備庫存及民間需求，甚至也大買台灣所需的原物料，則可以彌補先天的不足，掌握未來的競爭優勢。同樣地，台灣長期想要建立卻始終不得其門而入的產業，例如航太、汽車與新創科技，在當前金融市場失序之下，部分國際龍頭企業價格遭到低估，投資人棄之如敝屣，這無疑也是台灣企業進行購併的大好機會。或許個別企業心有餘而力不足，但政府可以扮演支援角色，以政策、法令與資金幫助企業用最划算的成本取得品牌、技術，進軍國際市場。
對於悲觀者，危機乃是一場人們對之無可奈何的災變；但是，對於積極樂觀者，危機形同一次脫胎換骨，轉型再生的考驗。疫情之下，目前充斥於世人眼前的都是驚悚的末日景象：感染與死亡人數劇增，經濟的失速墜落，一再創紀錄的失業人口，以及國家與世人皆退縮到自我的堡壘，彷彿世界只剩下灰色一種顏色。但無論如何，再悲慘的疫情終究都會過去，能夠在劫難的試煉中做好準備，甚至超前部署的國家、企業與個人，才能成為最後的贏家。
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