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冠德建設前副董馬紹齡涉與包商合謀開立假發票，支付建案中人費、政治獻金等「業外支出」，掏空子公司根基營造、孫公司頂天公司7,200萬。（資料照）
一家公司從基層到領導階層都有掏空舞弊的可能，但企業老闆「位高權重」，一旦涉及掏空，更難去偵測或做相應處置。會計師建議，建立良善的職權分工制度、暢通的通報管道，以及尋求獨立的第三方舞弊偵防機構，都是可協助強化防止掏空的措施。
尋求獨立第三方偵防防弊
資誠會計師事務所執業會計師許林舜表示，防止掏空舞弊，最有效的還是扎穩馬步，建立良善的內部職權分工制度，分層負責，管理不同事項。企業的所有權跟經營權也要適度劃分，當每個環節都能發揮職務功能，內控就可產生效果。
至於會計師在掏空舞弊事件中的角色，一名不具名的顧問人員認為，會計師負責的是財務簽證，重視的是整體財務資訊是否允當表達，審查的也大多是公司提供的交易資料，與調查舞弊事件的方式、角度不盡相同，碰上高超的掏空手法設計，確實不易看破。
他指出，如果會計師能已善盡財報審核責任，後續自然不會有追究責任的問題，外界不應期待藉由會計師財報簽證一個環節，就確保公司沒有舞弊事件發生。相對天天接觸到內部資訊的公司稽核、內控人員，也要發揮相對效果才能有效防弊。
（記者吳佳蓉）
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